Table des matières
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1. Pourquoi est-il important d’apprendre à raconter une histoire ?
Apprendre à raconter une histoire avec la bonne attitude peut vraiment aider dans de nombreuses occasions ! Ce n’est pas une exagération !
J’avais 29 ans et je cherchais un nouvel emploi. Je venais de terminer un entretien d’embauche dans une grande société de marketing, mais ma timidité m’a encore une fois joué un mauvais tour : J’étais convaincue que personne ne me rappellerait.
Je venais d’entamer la descente dans l’ascenseur en direction du rez-de-chaussée lorsqu’il s’est arrêté de façon inattendue. Je cherchais à me rassurer auprès de mon « compagnon de voyage », que j’avais à peine remarqué auparavant. C’était un quadragénaire, très élégamment vêtu, bronzé et parfaitement rasé. Mais ce qui m’a le plus frappé chez lui, c’était son regard terrifié. Je n’ai pas eu le temps d’ouvrir la bouche quand il m’a dit d’une voix faible :
« Je suis claustrophobe.
« Ne vous inquiétez pas, quelqu’un va bientôt nous laisser sortir… » J’ai sonné l’alarme et au bout d’un moment, une voix apaisante nous a informé que les techniciens avaient déjà été informés et nous a demandé de rester calmes.
« Avec le trafic à cette heure-ci, ils mettront au moins une demi-heure pour arriver ! »
« Ne vous inquiétez pas. Il n’y a pas de danger… »
“Facile à dire, vous ne savez pas ce que je vis. Je me sens étouffé… » Il gardait les yeux fermés et devenait pâle. Son front était couvert de sueur, et il commençait à respirer fortement.
« Vous avez raison, dites-moi si je peux faire quelque chose pour vous aider »
« Racontez-moi une histoire »
« Une histoire ?! »
« Je dois sortir d’ici, au moins avec mon esprit »
« Ok … euh … voyons … il était une fois … »
« Non non non… Est-ce que je ressemble être un enfant ? Essayez d’être crédible, s’il vous plaît ! »
« Pardonnez-moi, j’ai la tête dans les nuages… mon employeur m’a convoqué en urgence : un client exigeant veut une proposition pour sa prochaine campagne publicitaire. Je n’ai qu’une demi-heure pour trouver un slogan pour un marque de café… Je suis désolé, je m’écarte du sujet… »
« Je ne comprends pas le marketing … mais je suis un bon consommateur de café … »
« Dans moins d’un mois, ce sera la Journée internationale du café et nous avons besoin d’une idée à soumettre à notre client … J’ai travaillé pendant toute la nuit, mais je ne sais pas par où commencer, je ne bois plus de café… »
« Vous ne savez pas ce que vous manquez… mais pourquoi? »
2. La narration pour un enseignement efficace
2.1. La narration : définition et fonctions
- partager des expériences
- transmettre des émotions
- établir de valeurs sociales et religieuses
- fournir du divertissement
- s’orienter vers un choix
- expliquer les phénomènes et les événements naturels et historiques
- créer des relations
- éduquer et transmettre des connaissances.
2.2. La narration, l’enseignement et les matières STEAM
- Tout d’abord, l’utilisation de la narration dans certaines phases de l’activité didactique peut s’avérer pratique car elle permet la création d’un canal de communication alternatif (Norris et al., 2005). Grâce à la narration, nous pouvons exploiter la sphère de l’imagination, de la fantaisie et des sentiments. Cela a une influence positive sur la réaction à la proposition didactique, générant des attentes positives. L’organisation d’une leçon commençant par « Maintenant, je vais vous raconter une histoire » permet aux élèves de percevoir le début d’une parenthèse accessible à tous, comme s’il s’agissait d’une invitation à se mettre à l’aise et à écouter, à laisser travailler leur imagination.
- Les faits et les actions racontés dans un récit semblent plus concrets et plus compréhensibles. Cette approche rend tout plus familier et permet aux élèves d’être impliqués par la reconnaissance dans l’histoire d’éléments connus, ce qui évoque des souvenirs.
- Une approche narrative implique de raconter quelque chose de nouveau et d’inattendu, d’insinuer un doute, voire d’adopter un point de vue inhabituel. Cela suscite la curiosité et maintient l’attention, en plaçant le langage scientifique et non scientifique au même niveau (Avraamidou, L. et al., 2009). La rigueur technique et l’approche narrative sont donc conciliées par la créativité.
- La narration permet d’organiser la pensée et le contenu dans un cheminement logique qui implique de multiples canaux de communication, du visuel à l’auditif, stimulant ainsi les compétences cognitives, linguistiques et mnémoniques en même temps. De plus, aujourd’hui, nous pouvons facilement produire non seulement des mots et des images, mais aussi des vidéos, des graphiques, des diagrammes, des cartes, des animations, etc. Nous parlons de « narration numérique », c’est-à-dire l’organisation de ces éléments, contenus dans une structure narrative transmédia créée grâce aux outils et technologies numériques.
2.2.a Rechercher un nouveau point de vue sur un problème et/ou un thème.
2.2.b Proposer de nouvelles interprétations
2.2.c Utiliser la gamification
2.3. Quelques idées pour des escape rooms STEAM
- C’est un grand jour pour Felix Baumgartner, le parachutiste autrichien : toutes les chaînes de télévision du monde diffusent son nouveau lancement depuis la stratosphère, qui entrera dans l’histoire comme un nouveau record ! Mais un rival envieux l’a endormi et l’a enfermé dans une cellule secrète (ou peut-être dans le vaisseau spatial qui orbite autour de la stratosphère !) Son sauvetage est entre vos mains !
- Nous sommes dans ce qui était autrefois la maison d’Einstein et nous devons trouver une lettre très précieuse de sa part (qu’il a peut-être caché en utilisant un système d’indices basé sur ses études !) Nous ne savons pas ce que contient cette lettre, mais il pourrait s’agir d’une étude inédite qui pourrait surprendre le monde entier !
- En 1719, le fils d’un menuisier, John Harrison, qui n’a que vingt ans, construit une série d’horloges en bois qui sont tout particulièrement sans frottement. Conscient de son talent, il décide de se concentrer sur le prix du Longitude Act. Il se rend à Londres pour présenter son idée à la commission composée d’éminents astronomes et horlogers mais découvre que ces derniers ne se sont jamais réunis faute de projets valables à examiner. John décide alors de présenter son projet en frappant à la porte de George Graham, un des membres de la commission. Ce que les livres ne disent pas (ou plutôt, le nœud de notre histoire), c’est qu’il a été reçu par un étrange majordome qui l’a enfermé dans une cellule souterraine, voulant ainsi prendre en charge ses études. Ce n’est qu’avec votre aide que cela peut être évité !
- Pour tester l’efficacité de son travail, l’éditeur du manuel de biologie utilisé en classe a conçu un test innovant. La maison d’édition vient de nous informer que la classe a été sélectionnée pour ce test, en précisant qu’une récompense intéressante sera remise aux enfants pour cet inconvénient. Il faudra sortir de la classe fermée à clé et les énigmes pour retrouver la clé sont inspirées d’un ou plusieurs chapitres du livre ! Il sera bien, de garantir une récompense, comme promis, mais une simple journée sans devoirs pourrait déjà être bien appréciée !
3. Quelles sont les clés d’une bonne narration ?
- point de vue personnel
- structure du récit qui soulève des questions et apporte des réponses non anodines
- l’utilisation d’un contenu émotionnel et captivant
- économie de la narration (on peut dire beaucoup avec peu)
- prythme approprié aux modalités narratives.
3.1. Une stratégie possible
- Établir la confiance envers le narrateur : Nos sentiments envers un narrateur influencent notre réaction à son histoire. Il est conseillé d’utiliser des éléments qui servent à renforcer l’histoire et, surtout, à essayer de mettre en valeur votre point de vue. Une méthode consiste à remplir l’histoire avec des informations ou des observations qui peuvent montrer clairement que vous ne racontez pas quelque chose qui ne vous concerne pas, mais que d’une certaine manière vous avez également été concerné. Cela permet de renforcer la crédibilité et la confiance (dans l’histoire d’ouverture de ce guide, par exemple, la fille ajoute plus de crédibilité à l’histoire lorsqu’elle raconte quelque chose qu’elle a vécu personnellement).
- Transmettre la familiarité: Plus une histoire semble familière, plus elle est puissante. Le public doit reconnaître les éléments familiers de l’histoire, qui évoquent des souvenirs, des visages familiers et des expériences déjà vécues. Pour ce faire, il est possible de comparer les personnages de l’histoire à des personnes familières, en liant le problème à quelque chose que notre audience connaît déjà (dans l’histoire, la fille observe l’homme et crée un scénario et des personnages à partir de certains éléments familiers).
- Laisser de la place pour l’imagination : les histoires sont plus convaincantes lorsque le lecteur leur donne lui-même leur sens. Une narration efficace est celle qui évoque un message, laissant à l’interlocuteur l’espace nécessaire pour créer une image dans laquelle il peut se reconnaître.
- Travailler sur les émotions: Les histoires requièrent un développement dramatique et une dynamique émotionnelle. Le narrateur doit faire participer le public. L’audience doit avoir le sentiment de faire partie de l’histoire. Il ne suffit pas de raconter les faits comme si nos interlocuteurs étaient des auditeurs passifs : notre but est de faire vivre à notre public des émotions et des sensations à retenir (peur, curiosité, sérénité, plaisir, etc.), en stimulant toujours leur imagination.
- Utiliser la simplicité: Les histoires simples sont des histoires fortes. Il peut être utile d’éliminer tout ce qui n’est pas nécessaire pour le récit : par exemple, couper des événements, joindre deux personnages secondaires, ou minimiser les mentions d’autres lieux. Des exemples concrets peuvent être efficaces, et même l’utilisation de mots courants.
- Encourager l’immersion: Plus les lecteurs sont impliqués dans l’histoire, plus il est probable qu’elle produise un effet, que l’appel à l’action soit efficace. Il peut être utile d’inclure des questions. Cela permet de créer un contact direct entre l’interlocuteur et l’auditeur, et facilite la création d’un lien solide au sein de l’histoire.
- Identifier des « alliés » dans l’histoire: il est plus facile de maintenir l’attention et la curiosité à un niveau élevé si nous utilisons des éléments qui peuvent les faire revivre au bon moment (pas trop souvent mais pas trop rarement non plus). Les rebondissements, les fausses pistes et les événements inattendus font que le public ne perd pas sa curiosité de savoir ce qui va se passer, comment l’histoire va évoluer. En ce qui concerne plus particulièrement les histoires préparatoires à une expérience d’escape room, les objets peuvent être des alliés précieux ; ils peuvent en effet créer la surprise, le suspense ou la curiosité… Par exemple : que fait un paquet cadeau dans une pièce de crime ? Ils sont importants si nous parvenons à les animer presque comme des personnages s’ils contiennent des significations particulières. N’oublions pas de présenter correctement les objets qui représentent quelque chose d’important pour l’histoire, ce qui peut être lié au conflit et à la solution. Quelques détails, bien examinés, peuvent suffire pour avoir la force de rester gravés dans l’esprit des auditeurs.
3.2. Empathie : comment la créer
La stratégie décrite ci-dessus poursuit un objectif très précis : créer de l’empathie. Sans empathie, il est impossible de donner au public l’impression de faire partie intégrante d’une histoire et l’interlocuteur restera un simple spectateur passif. Par conséquent, l’histoire ne sera guère efficace. Le narrateur ne peut pas se permettre un manque d’empathie, surtout s’il crée un appel à l’action pour lancer l’expérience d’une escape room.
Pour provoquer de l’empathie, il faut construire un conflit qui fait basculer toute l’histoire. C’est l’élément principal que le conteur peut utiliser pour pouvoir entrer dans l’esprit de ses interlocuteurs. Le conflit peut prendre la forme d’un procès, d’un événement désagréable ou d’un antagoniste. C’est un obstacle qui paraît insurmontable et qui sépare le protagoniste de son but. C’est face à un conflit que l’auditeur / le lecteur trouve la motivation pour contribuer à la cause du protagoniste. L’empathie fait naître chez le lecteur le désir d’aider le protagoniste à trouver une solution et à surmonter le problème (appel à l’action). La motivation, la volonté et la détermination jouent donc un rôle très important.
3.2.a L’idée de départ
- Le sujet : nous nous concentrons sur le public visé. En connaissant le public, le narrateur peut identifier ce qui suscite l’intérêt, la curiosité et l’attention chez lui ;
- Les personnages : nous imaginons des personnages capables de captiver notre public et de créer une vision dans l’esprit de notre interlocuteur ;
- Le contexte : nous choisissons des scénarios non triviaux que nous pouvons contextualiser correctement, même avec quelques éléments, afin d’être crédibles et de valoriser l’histoire.